موفقیت در تجارت نه تنها به ایده های عالی و اخلاق کاری حرفه ای بلکه به افراد مناسب نیز احتیاج دارد. برای اینکه بتوانید با دیگران به خوبی کار کنید ، باید در رهبری و مدیریت حرفه ای شوید. در اینجا مواردی وجود دارد که می توانید هنگام انتخاب موارد خود به جستجوی آنها بپردازید.
من در طول 18 سال تجربه حرفه ای خود چیزهای زیادی آموخته ام و هنوز هم به عنوان یک کارآفرین یاد می گیرم. من نمی توانم انکار کنم که دانستن چیزهایی از قبل می تواند به شما در انجام کارهای بهتر کمک کند.
در این مقاله ، می خواهم درسهایی را که طی دو دهه گذشته مالکیت و مدیریت کسب و کار آموخته ام ، با شما در میان بگذارم.
۱. هرگز تسلیم نشوید
این توصیه کلیشه ای است ، اما بهترین پیشنهادی است که می توانم به شما بگویم. کارآفرینی برای افرادی که مصمم نیستند و سخت کار نمی کنند به هیچ وجه مناسب نیست. کارآفرینی برای افرادی است که به توانایی ها ، ایده ها و اعضای تیم خود اعتقاد دارند. کنار گذاشتن یک پروژه ، چه کوچک و چه بزرگ ، نه تنها برای خود بلکه برای کسانی که هدایت می کنید ضرر دارد.
۲. اطرافیان شما همه‌ی دارایی‌تان هستند
اگر کارمندان و همکاران مناسبی ندارید ، اجرای یک ایده خوب صدها برابر دشوارتر خواهد بود. بهترین افراد ممکن را برای اجرای پروژه خود پیدا کنید و سپس برای حفظ آنها سخت کار کنید.
3. هم رهبر باشید و هم شاگرد
در موفق ترین ارتباطات حرفه ای ، مردم از احترام متقابل برخوردار هستند و همیشه در حال یادگیری هستند. به عنوان یک رهبر ، ممکن است وظیفه شما این باشد که مهارت ها و دانش خود را ارتقا دهید ، اما همچنین باید از آنها یاد بگیرید.
4. قوی باشید ، نه خونسرد
مردم به سختی به رهبرانی اعتقاد دارند که به خود اعتماد ندارند. حتی در مواقع بی ثباتی سعی کنید مثبت و با اعتماد به نفس باشید. داشتن تردید در مورد انتخاب ها و اعمالی که انجام می دهید نه تنها تأثیر منفی بر نگرش خود شما دارد بلکه بر نگرش اعضای تیم شما نیز تأثیر می گذارد.
۵. یک کسب‌وکار در حال رشد، به افراد در حال رشد نیاز دارد
تقریباً همه در حال رشد هستند ، اما یک تجربه شغلی مثبت نه تنها شامل پیشرفت بلکه رویکرد مثبت به رشد و یادگیری نیز می شود. اشتباهات کوچک را نادیده بگیرید و سعی کنید به اعضای گروه خود یاد دهید که آنها را به خاطر اشتباهاتشان سرزنش نکنند. به مردم خود فرصت دهید تا یاد بگیرند که افراد بهتری شوند. توجه داشته باشید که شما ممکن است رهبر خوبی باشید ، اما همیشه می توانید رهبر بهتری باشید.
۶. شکست یک واقعیت است؛ با آن کنار بیایید
من هیچ کاری را به یاد نمی آورم که در آن دوره شکست نداشته باشد. به جای مطالعه شکست های دیگران ، به عنوان تجربه ای برای یادگیری و فرصتی برای رشد به آن نگاه کنید. دست کم از پروژه خود دست نکشید ، حداقل به این دلیل که افراد شکست خورده زیادی را دیده اید.
۷. مدیریت افراد در دوران تغییر سخت‌ترین کار شماست
در تغییرات شخصی و محیطی ، افراد شما برای سازگاری با محیط کار سختی خواهند داشت. صبور باشید و توجه داشته باشید که تجارت شما هنوز به سختی شما احتیاج دارد. انعطاف پذیر باشید اما تسلیم هیچ چیزی نشوید. یافتن راهی برای تعادل این موارد یکی از سخت ترین کارهایی است که تاکنون انجام داده اید.
۸. یک ماهی بزرگ در برکه‌ای کوچک شانس بیشتری برای موفقیت دارد
اگر قدرت کافی نداشته باشید ، نمی توانید جمعیت زیادی را مدیریت کنید. بنابراین وضعیت را معکوس کنید. مسئولیت گروهی را که مدیریت نمی کنید به عهده نگیرید و ضمن احترام به دیگران ، اقتدار خود را حفظ کنید.
۹. در یک چیز بهترین باشید و پس از آن به‌دنبال گسترش توانایی‌هایتان بروید
آیا شما ترجیح می دهید در یک زمینه بهترین باشید یا نتایج متوسطی در مناطق مختلف دارید؟ مورد اول احتمالاً بهتر است. هنگامی که تازه کار خود را شروع کرده اید ، سعی کنید در یک منطقه خاص بر روی کسب و کار خود تمرکز کنید. هنگامی که در این زمینه به بهترین نتیجه رسیدید ، می توانید به مناطق دیگر بروید.
۱۰. برای موفقیت در سطح ملی باید گروه بسیار خوبی داشته باشید
رقابت در سطح ملی بسیار زیاد است و استعداد حرف اول را می زند. شاید بتوانید در یک گروه ردیف دوم در شهر خود خوب عمل کنید ، اما در سطح ملی کار زیادی نخواهید کرد. در نتیجه ، شما باید انرژی کافی را صرف کنید و یک تیم عالی ایجاد کنید که دارای استعدادها ، شخصیت ها و خواسته های مختلف است ، اما یک هدف مشترک دارد.
۱۱. افراد و فعالیت‌هایی را که جلوی رشد شما را می‌گیرند، سریع رها کنید
هیچ دلیلی برای نگه داشتن افراد و پروژه هایی که در رشد کسب و کار شما دخالت دارند وجود ندارد. اگر نگرش ها و توانایی های یک فرد اشتباه است و قابل اصلاح نیست ، اجازه دهید از تجارت شما خارج شود. همچنین از فعالیت هایی که برای کسب و کار شما نامناسب است خودداری کنید.
۱۲ فروتن باشید
خودخواهی را با رهبری اشتباه نگیرید. قدرت رمز موفقیت است ، اما اجبار نیست. فروتن باشید و رهبری باشید که مردم با قناعت و خوشبختی از آن پیروی می کنند.
۱۳. برای جلب اعتماد دیگران، مدیری تلاشگر باشید
رهبری خوب چیزی فراتر از نشستن روی صندلی و دستور دادن است. بلکه یک رهبر خوب درگیر و هوشیار است. در واقع ، شما باید سخت کوش ترین فرد در سازمان خود باشید. به این ترتیب شما به کارمندان خود نشان می دهید که کار در شرکت شما چگونه است و می توانید یک رهبر موثر و کارآمد باشید و روابط بهتری با اعضای تیم خود داشته باشید.
۱۴. پیش از آغاز فعالیت‌هایتان به‌خوبی درباره‌ی آنها فکر کنید
وقتی بدون آمادگی کافی وارد عمل شوید ، گروه خود را با خود همراه می کنید. قبل از برداشتن اولین قدم ، اطمینان حاصل کنید که خود و تیم خود را درگیر کاری نکنید که نمی توانید انجام دهید. بهتر است بیشتر از پشیمانی در آینده کار کنیم.
این مطلب ادامه دارد … .
