آشنایی با سبک‌های تفکر بونچک و استیل

اگر بخواهید شخصیت گروه رویایی خود را مشخص کنید ، از کجا شروع می کنید؟

شما احتمالاً می خواهید همه افراد گروه باهوش ، صادق و مثبت باشند و بدیهی است که همه آنها بسیار با هم کار می کنند. با این حال ، شما احتمالاً گروههایی را به یاد می آورید که ممکن است روی کاغذ موفق به نظر برسند اما نتوانسته اند از توانایی بالقوه خود برخوردار شوند.

گروه ها به دلایل زیادی ممکن است عملکرد خوبی نداشته باشند و عدم تطابق بین خصوصیات افراد و موقعیت ها و مسئولیت های آنها دلیل عمده عدم موفقیت است. با این حال ، عملکرد گروه ها فراتر از وظایفی است که افراد انجام می دهند. می توان گفت که نحوه تفکر افراد نیز شاخص قدرتمندی برای ارزیابی عملکرد گروه است. اما مدیران و اعضای تیم به طور یکسان هنگام کار با یکدیگر یا هنگام استخدام ، سبک های تفکر فردی فرد دیگر را نادیده می گیرند.

استفاده از سبک های تفکر چارچوبی است که توسط دو نویسنده به نام های مارک بونچک و الیزا استیل ایجاد شده است. و این یک روش موثر برای درک مهارت های تفکر ، توانایی ها و اولویت های افراد و چگونگی کمک آنها به گروه است.

در این مقاله ، ما بررسی خواهیم کرد که چگونه می توانید از مدل Bunchek و Steel استفاده کنید تا بفهمید شما و اعضای تیم خود چگونه فکر می کنید و چگونه با یکدیگر تعامل می کنند تا اثربخشی گروه افزایش یابد.

شناخت سبک‌های تفکر بونچک و استیل

سبک های تفکر Bunchek و Steel یک چارچوب ساده برای ارزیابی روش تفکر شما و مطابقت سبک شما با هدف گروه است. این چارچوب جایگزین مدلهایی می شود كه فقط رفتار اعضای گروه را بررسی می كنند و راهی برای تمركز بر جنبه شخصیتی غالباً نادیده گرفته شده در محیط كار فراهم می كند.

از نظر بونچک و استیل ، دو عامل سبک تفکر شما را تعیین می کند. تمرکز و جهت گیری

تمرکز هدفی است که دنبال می کنید. به عنوان مثال ، این چیزی است که معمولاً در یک موقعیت خاص بیشترین توجه شما را به خود جلب می کند. ممکن است مجذوب فرآیندها شوید و یا تمایل به ایده ها ، اقدامات یا روابط داشته باشید.

گرایش به جهت گیری ذهنی شما و اینکه شما روی چیزهای کلی تمرکز کنید یا جزئیات ظریف بستگی دارد.

تمرکز و جهت گیری فکری با هم هشت سبک تفکر ایجاد می کند که در شکل زیر نشان داده شده است.

بیایید نگاهی دقیق به این روش های تفکر بیندازیم:

جویندگان متفکرانی خلاق هستند. آنها نوآوری می کنند ، ایده های جدیدی ارائه می دهند و باعث خلاقیت می شوند.

متخصصان افرادی هستند که برای آگاهی از یک موضوع خاص به آنها مراجعه می کنید. آنها جزئیات را برای پشتیبانی از ایده های جدید به شما می دهند.

برنامه ریزان در ایجاد گردش کار ، سیستم ها و فرآیندهای جدید پیشتاز هستند. طرز تفکر آنها منطقی و مرحله ای است.

بهینه سازها متفکران مهم و باتجربه ای هستند. آنها به دنبال راه هایی هستند تا از فرآیندهای خود برای افزایش بهره وری ، کیفیت و کارایی استفاده کنند.

انرژی دهنده ها ذهنیتی الهام بخش و برانگیزاننده دارند. وقتی می خواهید مردم را تحریک و هیجان زده کنید ، متفکران نشاط آور هستند.

تولیدکنندگان بر روی نتیجه نهایی متمرکز شده اند. آنها نیروی محرکه اجرای ایده ها را ایجاد می کنند.

روابط باعث نزدیک شدن افراد می شود. آنها چسباننده اندیشمندان مخالف هستند و به آنها کمک می کند تا به عنوان اعضای گروه عمل کنند.

مربیان روی دیگران تمرکز می کنند. آنها از کمک به دیگران برای رشد و نمو احساس خوبی دارند.

توجه:

بخاطر داشته باشید که سبک های تفکر یکی از چندین مدل برای قضاوت در مورد مناسب ترین افراد در یک گروه مشخص است و این مدل راهی متناسب با همه شما ایجاد نمی کند.

سبک‌های تفکر چگونه کمک‌تان می‌کنند

استفاده از مدل سبک تفکر آسان است. فقط به آنچه معمولاً تمرکز می کنید توجه کنید و از شبکه برای طراحی سبک تفکر خود استفاده کنید. شما ممکن است نتیجه بگیرید که بیش از یک سبک تفکر دارید (اولیه و ثانویه).

این مطلب ادامه دارد … .