کسب و کار
-
مدل فرآیند رهبری دانهام و پیرس و نحوه پیادهسازی آن
رهبری عبارت است از آماده سازی زمینه و کمک به مردم برای انجام کارهای درست. با این حال ، می تواند موارد دیگر را شامل شود!
-
کار در شغلهایی که با مردم سروکار دارد
کسبوکاری که خود را کاملا وقف خدمات کرده است، تنها یک نگرانی دربارهی سود دارد؛ آن هم اینکه سود به شکل خارقالعادهای زیاد خواهد بود.
-
چرا مدیران تفویض اختیار نمیکنند؟
وقتی کار و وظایف زیادی دارید و راه پیش رو نمی بینید ، برای کاهش مسئولیت های خود راه حل خوبی دارید: تفویض اختیار. اختصاص برخی از اختیارات به دیگران…
-
چگونه جذبه مدیریتی خود را گسترش دهیم؟
اشتیاق مدیریتی چیست و چرا مدیران باید از آن بهره مند شوند؟
-
چطور شکایات و بازخوردهای منفی را مدیریت کنیم؟
آیا بازخورد و شکایات منفی را به عنوان یک فرصت یادگیری می بینید؟ این اغلب دشوار است!
-
تئوری مبادلهای رهبر-پیرو و نحوه بهکارگیری آن
آیا از صرف وقت و توجه با برخی از اعضای تیم خود امتناع می کنید؟ باید به خاطر داشته باشید که به عنوان یک مدیر ، نباید با همه اعضای تیم خود یکسان رفتار کنید.
-
چرا دیجیتال مارکتینگ آینده بازاریابی است؟
با پیشرفت تکنولوژی و تغییر سبک زندگی ، بسیاری از عادات ما تغییر کرده است.
-
تاثیر گوش دادن همدلانه در فروشندگی و جذب مشتری
با شنیدن کلمه فروشنده ، چه تصویری به ذهن شما می رسد؟
-
آشنایی با زنجیرهی رفتار رهبری تاننبوم-اشمیت
رهبران از رویکردهای مختلفی استفاده می کنند. برخی مستبد هستند و ترجیح می دهند به اعضای تیم خود بگویند دقیقاً چه کار کنند. برخی رویکرد مشارکتی تری دارند. دیگران ممکن است از سبکی استفاده کنند که بین دو رویکرد قرار می گیرد.
-
استفاده از مدلهای صف برای کاهش طول صفها و ارائه خدمات بهتر
ساعت 5:30 بعد از ظهر است ، به نظر می رسد همه کار را ترک کرده اند و شما در صف طولانی در صندوق فروشگاهی سوپر مارکت گیر کرده اید.
-
۱۰ اشتباه رایج در مدیریت و رهبری
همیشه گفته می شود که اشتباهات فرصتی برای یادگیری است. با این حال ، قطعاً بهتر است از همان ابتدا از اشتباهات جلوگیری کنید.
-
۶ گام برای بهبود فرایندهای کسب و کار و افزایش رضایت مشتری
احتمالاً روزانه از چندین فرایند در تجارت خود استفاده می کنید.